Angebote zum Themenbereich Narrative Methoden und Story Telling:

Wir beraten unsere Kunden im Einsatz von narrativen Methoden in den nachfolgenden Anwendungsfeldern:

1) Change-Prozesse: Story Telling zur Unterstützung von Change-Prozessen in Organisationen: "Wie gewinne ich meine Belegschaft für bevorstehende Veränderungen? - Wie finde ich eine Sprache, um meine Vorhaben an die Belegschaft erfolgreich zu kommunizieren"?

2) Emotionale-Kompetenz-Förderung: Die Einbettung von Story Telling in reflexives Managementlernen (EQ-Förderung) von Führungskräften.

3) Führungskraft- zu Mitarbeiterkommunikation: Erhöhung der Äußerungs- und Wirkungskompetenz - Verstanden werden durch den Einsatz von Metaphern, Analogien und Gleichnissen.

4) Wissensmanagement: Die Rolle von Story Telling, Envisioning Knowledge und Springboard Stories zur Identifizierung impliziten Wissens (Erfahrungswissen) in Organisationen.

5) Erfahrungslernen: Story Telling als effiziente Lernmethode im Rahmen von Lerngemeinschafts-Programmen.

6) Die Rolle von Geschichten in der systemischen Organistationsentwicklung.

Metapher- und Geschichtenanalysen zeichnen ein genaues Bild der jeweiligen Unternehmenskultur; und zwar so, wie sie an der Basis erlebt wird. Dieses Bild kann eine gute Grundlage für OE- und Kultur-Weiterentwicklungen sein (die narrative Unternehmensanalyse als Ausgangssituation für Kulturinterventionen).

Gerne informieren wir Sie en detail und persönlich. Vereinbaren Sie einfach einen Präsentationstermin mit uns: Tel. 089/64963055

Vorträge:

"Geschichten sind geronnenes Leben - Ein Leben mit Geschichten. Pladoyer für die Wiederentdeckung einer vergessenen Kunst - der Erzählkunst."

"Die narrative Unternehmensanalyse - Sinn und Unsinn in der Unternehmenskulturintervention."